Des ventes qui augmentent parce que l'équipe est mieux alignée et structurée, un marketing qui attire les bons clients au lieu d'être une dépense que l'on questionne, une entreprise qui avance concrètement vers sa vision. C'est ce que je bâtis chez mes clients.
Quels projets lanceriez-vous si vous aviez l'équipe et le temps pour le faire?
Chaque dirigeant a sa liste de projets qui attendent :
Parfois, le projet est clair et c'est le temps et les ressources qui manquent. Par moments, les idées sont nombreuses et le défi réside davantage dans la priorisation et l'alignement.
Dans les deux cas, chaque mois de report a un coût qui se répercute sur vos résultats, sur l'engagement de vos employés et sur vos avantages compétitifs.
C'est exactement là que j'interviens.
J'aide les dirigeants de PME à augmenter leurs revenus et leurs marges. Pour ce faire, j'utilise principalement les trois leviers suivants, selon ce que votre situation exige :
Une entreprise qui avance vers votre vision, pas au gré des urgences.
Vendre mieux auprès de marchés et de cibles qui motivent et qui sont alignés sur vos objectifs et votre vision.
Un marketing aligné sur les ventes, qui remplit le pipeline et attire vos cibles au lieu d'être une dépense qu'on questionne.
Agence de pub, sport scolaire, développement logiciel, services-conseils en innovation, intelligence d'affaires, développement de programme philanthropique.
Un fil conducteur : travailler étroitement auprès de dirigeants et mener les projets jusqu'au bout.
De la priorisation à l'exécution. Je livre le résultat, pas un plan.
+110 % de revenus en 12 mois
Nouvelle stratégie d'affaires, positionnement et identité de marque
Plan livré et outillé pour l'exécution
Mise en place d'outils, de processus et embauche
Processus de suivi et de communication systématisés
De 10 à 27 employés en quelques mois
Plus de détails via mon profil LinkedIn.
Selon le mandat et les besoins, je dirige la fonction ventes et marketing, ou je pilote une initiative précise : revoir le modèle d'affaires, créer une nouvelle offre commerciale, structurer la synergie entre le marketing et les ventes, attaquer un nouveau marché.
Un mandat défini, un livrable, une échéance. Pour exécuter un projet précis qui n'avance pas.
Un rôle de direction à temps partagé, intégré à votre équipe. La bonne personne, sans le coût d'un poste à temps plein.
Une première discussion, sans engagement. On regarde ensemble ce qui bloque et ce qui mérite vraiment votre attention.
Stratégie, ventes, marketing : je vois les liens et je les actionne ensemble. Pas de silo, pas de plan qui dort.
Avec respect et intelligence émotionnelle, je mobilise vos équipes vers vos objectifs.
Je déploie de la valeur, je teste rapidement et je fais progresser vos équipes, sans excuses.
On me décrit comme quelqu'un qui comprend vite les enjeux, qui tranche avec un bon jugement d'affaires et qui rallie les équipes en cours de route. Et surtout : qui mène les initiatives jusqu'au bout.
Quel projet attend son tour depuis trop longtemps?
Si la réponse est évidente, il ne vous manque que l'exécution. Si elle ne l'est pas, c'est exactement par là qu'on commence. Parlons-en.