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Stratégie d'affaires
On clarifie ensemble où créer le plus de valeur et dans quel ordre, puis je le transforme en plan et je l'exécute avec vous. De la priorisation jusqu'aux résultats, pas un document qui dort sur une tablette.
Consultation · Direction à temps partagé
Vos projets de croissance, enfin réalisés.
J'aide les dirigeants à exécuter leurs projets stratégiques qui stagnent pour que leur entreprise progresse sans dépendre d'eux seuls.
Le problème
Quels projets lanceriez-vous si vous aviez l'équipe et le temps pour le faire?
Chaque dirigeant a sa liste de projets qui attendent :
- Structuration de la fonction vente et marketing;
- Planification stratégique et exécution;
- Développement et lancement de nouveaux produits/services;
- Acquisitions, partenariats stratégiques, expansion géographique;
- Intégration pragmatique de l'IA dans les opérations;
- Relève et transfert d'entreprise.
Parfois le projet est clair, et c'est le temps et les bras qui manquent. Parfois les idées sont nombreuses, et c'est le tri qui manque : lesquelles créeront le plus de valeur, dans quel ordre, avec quels moyens.
Dans les deux cas, chaque mois de report a un coût : un concurrent qui prend l'avance, une occasion qui refroidit, une équipe qui s'épuise dans l'urgence.
C'est exactement là que j'interviens.
Ce que je mets en place avec vous
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Marketing stratégique
Positionnement, offre, mise en marché : je resserre votre message et je déploie ce qui attire et convertit les bons clients. Le marketing qui sert la croissance.
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Vente et développement des affaires
Je structure votre façon de vendre et optimise la synergie avec vos efforts marketing. On augmente la valeur à vie de vos clients actuels et on développe de nouveaux marchés : processus de vente, CRM, exportation, prospection. On passe du « au feeling » à une machine qui tourne.
04
IA pragmatique
J'intègre l'IA là où elle fait une vraie différence : gagner du temps, générer des leads, accélérer l'exécution marketing et de vente. Concret et rentable pour que ça devienne un levier sur lequel vous et votre équipe pourrez compter.
À propos
Près de 20 ans dans des univers très différents.
Agence de pub, sport scolaire, développement logiciel, services-conseils en innovation, intelligence d'affaires, développement de programme philanthropique.
Un fil conducteur : travailler étroitement auprès de dirigeants et mener les projets jusqu'au bout.
De la priorisation à l'exécution. Je livre le résultat, pas un plan.
Structuration de la fonction vente
+110 %
Croissance des revenus en 12 mois
Optimisation du processus de vente et systématisation des propositions de services.
Associé et directeur du développement des affaires
Agence de développement logiciel (Arcbees)
Structuration de la fonction marketing
Marketing
Création d'un département marketing
Collaboration entre vente et marketing, et optimisation de l'offre de services et de sa mise en marché.
Directeur croissance & succès client
Firme d'intelligence d'affaires (BI) (Syntell)
Mise en marché d'une offre de services
Kara
Nouvelle identité de marque et stratégie d'affaires du « spin-off »
Revoir le modèle d'affaires de deux entités et piloter la création d'une nouvelle marque.
Directeur croissance & succès client
Firme d'intelligence d'affaires (BI) (Syntell)
Intégration pragmatique de l'IA dans les opérations
NHL
Création d'un assistant IA
Intégration de Claude et systématisation de processus.
Consultant
Agent de joueur de hockey
Planification stratégique
3 ans
Création, animation et structuration d'un plan stratégique sur 3 ans
Session de deux jours, animation d'ateliers et création d'outils de suivi et d'exécution.
Consultant
MTM Design & Surmesur
Acquisition d'une entreprise
10 à 27 employés
Acquisition et intégration d'une entreprise
Identification, sélection, négociation et intégration d'une acquisition.
Associé et directeur du développement des affaires
Agence de développement logiciel (Arcbees)
Comment je travaille
Deux façons de travailler ensemble.
FORMAT 01
Consultation par projet
Un mandat défini, un livrable, une échéance. Pour un projet précis qui n'avance pas, faute de temps ou de bras.
FORMAT 02
Direction à temps partagé
Un rôle de direction à temps partagé, intégré à votre équipe. La bonne personne, sans le coût d'un poste à temps plein.
Ma démarche, en quatre temps
Étape 1 sur 4
Une première discussion, sans engagement. On regarde ensemble ce qui bloque et ce qui mérite vraiment votre attention.
Pourquoi travailler avec moi
La polyvalence au service de la croissance
Vente, marketing, opérations, stratégie : je vois les liens. Pas de silo, une vue d'ensemble qui aligne le tout.
Un leader d'expérience
Avec respect et intelligence émotionnelle, je mobilise vos équipes vers vos objectifs.
En mode solutions concrètes
Je déploie de la valeur, je teste rapidement et je fais progresser vos équipes, sans excuses.
Ce que les gens retiennent de moi
On me décrit comme quelqu'un qui comprend vite les enjeux, qui tranche avec un bon jugement d'affaires et qui rallie les équipes en cours de route. Et surtout : qui mène les initiatives jusqu'au bout.
Stratégie d'affaires
Leadership d'équipe
Stratégie marketing
Développement de nouvelles affaires
Créativité marketing
Quel projet attend son tour depuis trop longtemps?
Si la réponse est évidente, il ne vous manque que l'exécution. Si elle ne l'est pas, c'est exactement par là qu'on commence. Parlons-en.